Los sorprendentemente negativos resultados del fabricante de celulares BlackBerry pueden tener que ver con el mejor desempeño del iPhone o de los Android de Samsung, pero también, a juicio de la empresa, son culpa del control de cambios en Venezuela, publica BBC Mundo.
Mientras en el mundo de las finanzas esperaban un reporte de ganancias por parte de la empresa canadiense, sin embargo, terminó reportando pérdidas de US$84 millones en el primer trimestre fiscal de 2013, que finalizó el 1º de junio.
A pesar de que la empresa aumentó sus ingresos en un 9% hasta los US$3.100 millones, su mayor problema estuvo en que BlackBerry calcula que el rígido control de cambios de Venezuela le costó US$72 millones.
Y es que por más que el BlackBerry sea el teléfono inteligente más popular en el país caribeño, el éxito en bolívares no termina traduciéndose en ganancias en dólares, antes al contrario.
La política de rígido control de cambios que rige desde hace poco más de diez años impide la repatriación de los ingresos. Desde 2009, ninguna multinacional ha obtenido dólares para otra cosa que no sea importar y eso cuando los consiguen.
Además, en febrero, el gobierno decretó una devaluación que hizo pasar el bolívar de 4,3 por dólar a 6,3. Y eso es un golpe para los balances de todos los que operan en el país.clic
“Maratón”
El presidente de BlackBerry, Thorsten Heins, reconoció que los resultados a nivel globlal del primer trimestre del año habían sido más flojos de los esperados, aunque aseguró que se plantea la carrera por la recuperación de su cuota de mercado global como una maratón.
Para competir con el iPhone de Apple y los diferentes fabricantes que incorporan el Android de Google, la empresa ha apostado por el nuevo sistema operativo BB10 y una nueva generación de teléfonos de pantalla táctil.
Aprovechando el lanzamiento de sus nuevos modelos, BlackBerry distribuyó 6,8 millones unidades a nivel mundial. Eso supuso un 13% más respecto al mes anterior aunque un millón menos que en el mismo lapso en 2012.
“En los tres próximos trimestres aumentaremos nuestras inversiones para apoyar el despliegue de nuevos productos y servicios, y para demostrar que BlackBerry se ha establecido como un protagonista líder y vibrante en la próxima generación de soluciones móviles tanto para el consumidor como para la empresa”, dijo Heins.
Sin embargo, ese maratón del que habló Heins se encuentra con un obstáculo que comparten todas las trasnacionales que operan en Venezuela: el control de cambios que está impidiendo repatriar capitales.
“Devaluación”
El economista Ángel García Banchs, director de Econométrica, explica que el golpe a sus finanzas acusado por BlackBerry en Venezuela está en la devaluación del bolívar en febrero, cuando el bolívar pasó de 4,3 por dólar a 6,3.
El analista, con posiciones cercanas a la oposición, consideraque el golpe para las acciones de BlackBerry, que cayeron un 26% nada más anunciar sus resultados, hubiese sido peor si los mercados financieros conocieran la realidad del mercado de divisas venezolano.
“Ellos no reportan a la tasa de cambio ‘verdadera’ sino a la ‘artificial’ (…). Si utilizasen la depreciación del mercado negro, sus acciones caerían mucho más. El mundo real es mucho peor”, le dijo García Banchs a BBC Mundo.
Para García Banchs hay “un problema de información asimétrica”. Es decir, los inversionistas toman como referencia la tasa de cambio oficial de 6,3 y a ella atribuyen sus pérdidas, cuando lo que el economista llama la “tasa real”, la del mercado ilegal paralelo, puede llegar a quintuplicarlo (está prohibido especificar esa cifra).
“Las acciones cayeron por la devaluación, pero si supiesen la verdad de que el día que repatríen cuando se libere el control de cambios va a ser a tasas que ni en sueños se parecen a las oficiales”, agregó el economista.
García Banchs calcula que el día que puedan repatriar sus dividendos, las multinacionales tendrán que conformarse con una tasa de cien bolívares por dólar. Y no se plantea factible en un mínimo de dos o tres años.
“No hay forma de irse. Las trasnacionales están trancadas en Venezuela. No hay dólares para operar, ni para repatriar dividendos, por tanto no pueden ni siquiera cerrar. Lo mejor es comprar activos reales para proteger el valor del patrimonio”, agregó.
Sin dólares desde 2009
El gerente general de la Cámara Venezolano Americana de Comercio e Industria (VenAmCham), Carlos Tejera, le explicó a BBC Mundo que “hace más de cuatro o cinco años que las multinacionales no han obtenido divisas del gobierno para remesas de dividendos y eso es un problema para las empresas”.
“Están nadando en liquidez en bolívares y con la inflación está perdiendo valor constantemente”, comentó Tejera. En los últimos doce meses, según datos oficiales, la inflación fue de más de un 32%.
Tejera comentó que para protegerse, las multinacionales extranjeras han optado por comprar bienes inmuebles, flotillas de automóviles o hacer inversiones en negocios locales.
“Muchas de ellas están sentadas en una enorme cantidad de bolívares. Han solicitado sus divisas, pero el mensaje del gobierno ha sido permanentemente que no están dedicando fondos para dividendos”, comentó Tejera.
“El punto es que lo tienen contabilizado como ganancia pero no pueden materializarlo y remitirlo a su empresa”, dijo.
